为完善学校目标体系和标准体系，扎实推进教学诊改工作， 2018年9月15日学校举行了教学诊改工作专项推进会，学校领导、各部门负责人和专业部主任参加了本次培训。
培训由郑果副校长主讲，他根据学校现阶段归总的诊改数据，介绍了学校目前“五纵五横”质量保障体系建设情况，指出了教学、科研、行政、信息化、招生就业、德育管理、后勤保障等方面在“目标链”建设上存在的问题，对各专业在在专业建设、人才培养、校企合作、师资培养等方面存在的问题也进行剖析。郑果副校长强调，诊改工作的起点是打造“目标链”与“标准链”，我们应从宏观、中观、微观三个不同的层面来做实、做细“目标链”，有了精确明晰的工作目标才能依据目标来制定相关标准、规范、流程。全校师生应进一步强化诊改意识，认真反思，构建科学合理的“目标体系”，以确保教学诊改工作的深入推进。
最后，夏时木校长强调指出，教诊改工作是一个长期、周期性的、开放式螺旋上升工程，和学校内涵建设息息相关，各部门要明确目标、落实责任，切实提升学校人才培养质量。